Home: Benvenuto

Luca Cambiotti

Alleato di fiducia e supporto dell'imprenditore.

Consulente Strategico e Temporary Manager

per la crescita delle PMI.

Accompagno l’imprenditore nel passaggio generazionale

e in quello da media a grande azienda

Chi sono

Da oltre venticinque anni supporto imprenditori e aziende familiari nella crescita e nel passaggio generazionale, con un approccio concreto e personalizzato.

Home: Immagine

Dove posso fare la differenza:

Nell’orientamento strategico:
Definisco con l'imprenditore la rotta e le priorità, trasformando la sua visione e i suoi obiettivi in un percorso di crescita strutturato, coerente e sostenibile.

Nella leadership e riorganizzazione:
Costruisco modelli di guida e strutture organizzative fondati su fiducia, responsabilità e delega efficace, per rafforzare la capacità decisionale dell’impresa.

Nella pianificazione e controllo:
Metto i numeri al servizio delle scelte strategiche, con strumenti chiari che orientano decisioni, investimenti e gestione operativa.

Nella continuità imprenditoriale:
Accompagno le nuove generazioni delle famiglie imprenditoriali nel passaggio della leadership, preservando identità, valori e visione dell’impresa.

Nella sostenibilità e governance:
Integro principi ESG e pratiche di buona governance per consolidare valore, reputazione e fiducia nel tempo.

Come costruisco il percorso di fiducia:

Attraverso l’ascolto profondo dell’imprenditore, della sua famiglia e della comunità aziendale, entrando in sintonia con i loro valori, la loro visione e i loro obiettivi, per trasformarli in un percorso reale di crescita condivisa.
Da qui nasce l’orientamento strategico, che si traduce in azione grazie a un affiancamento costante. Perché solo con la presenza nel tempo, coerente e affidabile, la fiducia si può consolidare, generando risultati duraturi.

image-c5ed15bb-6db5-4fa4-8a5b-4e37ee5ea5

Home: Servizi

Che metodo utilizzo:

Definizione degli obiettivi
Chiarisco con l'imprenditore visione, priorità e risultati attesi, così da fissare la direzione strategica del percorso.

Analisi della situazione
Raccolgo e organizzo i suoi dati, numeri, processi e ruoli per avere un quadro oggettivo da cui partire.

Pianificazione delle azioni
Identifico con lui le leve prioritarie, sviluppo, riorganizzazione, delega, digitalizzazione, governance, definendo obiettivi, tempi e indicatori.

Implementazione operativa
Traduco la strategia in interventi concreti insieme al suo management: nuovi processi, nuovi ruoli, strumenti di controllo, progetti e investimenti.

Monitoraggio e continuità
Valuto i risultati con KPI condivisi, aggiorno il piano con lui e garantisco continuità e miglioramento nel tempo.

I progetti in corso

Il mio lavoro non si ferma mai alla teoria. Affianco ogni giorno imprenditori e team su progetti concreti, che rispondono alle sfide più urgenti delle PMI italiane.

Digitalizzazione e controllo di gestione

Per dare all’imprenditore strumenti chiari, numeri affidabili e visione prospettica, così da prendere decisioni informate.

Riorganizzazione aziendale e formazione del team
Per costruire un’organizzazione solida e preparata, capace di valorizzare le persone e sostenere la crescita.

Passaggio generazionale

Per dare alla famiglia imprenditoriale e alla comunità aziendale una nuova leadership in grado di guidare l'impresa nel tempo verso i suoi obiettivi.

Sostenibilità e rendicontazione ESG
Per trasformare gli obblighi normativi in leve strategiche di competitività e attrattività sul mercato.